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Setze einen zweiminütigen Tagesordnungspunkt in allen Sitzungen fest: Eine Person teilt eine aktuelle Erkenntnis.
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Was möchtest du dieses Jahr lernen?
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Beobachte jemanden in seinem Verhalten. Was willst du anders machen? Warum? Wie kannst du dies vermeiden?
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Stelle in einer Besprechung eine offene Frage.
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Informiere dich über anstehende Trainings und Kurse. Plane Zeit ein, um dich optimal auf diese vorzubereiten.
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Stelle eine aufrichtige Frage in den sozialen Medien, z.B. Twitter oder LinkedIn.
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Drücke deinen Respekt für das Fachwissen von Kolleg*innen, Kund*innen oder Partner*innen aus.
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Sei offen für eine Mentor*innen-oder Coach-Rolle für andere in deiner Umgebung.
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Biete an, im Team-Meeting einen Mini-Impuls zu einem relevanten Thema zu geben, in das du dich gerade einarbeitest.
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Richte eine kleine Teambibliothek mit einschlägiger Literatur ein.
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Suche auf YouTube nach Videos, die dir bei deiner Arbeit helfen. Füge Kommentare hinzu und teilen sie mit deinen Kolleg*innen!
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Richte eine*n aufrichtige Frage an jemanden, der ein Expert*in auf diesem Gebiet ist.
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Engagiere dich in einem Berufsverband.
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Frage einen Kollegen / eine Kollegin außerhalb deines Teams, worum es bei seiner / ihrer Arbeit geht.
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Denke heute darüber nach, was dir die Tagestipps bereits gebracht haben.
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Sei mutig und lass dir etwas erklären, was du bislang nicht verstehst.
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Hypothetisch: Wenn du etwas in nur einem Tag erlernen könntest, was würdest du auswählen?
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Was sind die wichtigsten Fähigkeiten, die du im letzten Jahr gelernt hast?
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Welchen Fehler hast du gestern gemacht? Was willst du heute anders machen?
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Überlege dir, welche Aktivität hier ergänzt werden sollte?
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Worin giltst du als Experte? Was müsstest du können, um es wirklich zu sein?
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Halte Ausschau nach Netzwerken, die dich in deinen Kompetenzen und bei deiner Arbeit weiterbringen können.
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Definiere eine Kompetenz, die du Schritt für Schritt verbessern möchtest.
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Wirf einen kurzen Blick in die Angebote zur internen Weiterbildung.
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Diskutiert im Team: Was waren unsere größten Fehler im letzten Jahr? Was können wir lernen?
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Frage eine*n erfahrene*n Kolleg*in nach ihren/seinen größten Erkenntnissen in eurem Bereich.
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Reflektiere: Worin bist du schon ziemlich gut?
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Welche Aufgabe könntest du heute routinemäßig angehen? Versuche, es ganz anders zu machen.
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Bitte eine*n Kund*in / Partner*in dir ein Feedback zu deiner Arbeit zu geben.
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Welche Fähigkeit hätte dir in den letzten Wochen geholfen? Wie könntest du dieser einen Schritt näher kommen?
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Finde ein Thema das neu für dich ist und zu dem du mehr lernen möchtest.
reflect
Wie gehst du neue Themen an? Und wie würde es aussehen, hättest du auf diesem Gebiet echte Meisterschaft?
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Führe eine Notiz mit den Fehlern, die dir unterlaufen, und sichte die Liste ab und zu.
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Was ist deine Motivation, etwas Neues zu lernen?
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Beauftrage eine*n Kolleg*in dir eine kleine Lern-Challenge zu stellen.
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Wie misst du, dass du dein Lernziel erreicht hast?
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Gibt es einen Begriff, den viele um dich herum benutzen und du nicht erklären kannst? Googel mal oder frage nach.
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Welche Aufgabe ist heute easy für dich? Wie könntest du die Aufgabe abändern damit sie eine Herausforderung wird?
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Dir fehlen Aktivitäten die ganz individuell zu deiner Arbeit, deinem Arbeitsfeld und deinem Unternehmen passen? Kontaktiere uns gerne einfach unter info@lernhacks.de
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Was würdest du gerne an deiner Arbeitsweise oder deinem Arbeitstag gerne ändern?
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Welche Aufgabe ist für Sie heute ein Kinderspiel? Was könntest du mit Kollegen teilen, denen es schwer fiel?
define
Bei welcher Aufgabe weißt du, dass sie eigentlich anders als sonst angegangen werden sollte? Wie gehst du vor?
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Bitte eine*n erfahrene Kolleg*innen um Mentoring.
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Abonniere einen täglichen Podcast in einer Fremdsprache.
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Gib jemandem ein ernst gemeintes Feedback.
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Lege fest, was du heute 5 Minuten lang lernst.
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Abonniere einen interessanten Newsletter in einer Fremdsprache.
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Du findest den Learning-Generator super, aber hättest ihn gerne unternehmensspezifisch? Gar kein Problem! Melde dich einfach unter info@lernhacks.de
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Reflektiere: Welche Fragen wagt niemand im Team zu stellen?
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Was könnte heute mit einer Checkliste besser gemacht werden? Erstelle eine und diskutiere sie mit Kolleg*innen.
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Biete deinem Team eine kurze Präsentation zu einem relevanten Thema an.
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Erstelle eine Liste mit den wichtigsten Dingen in deinem Arbeitsthema, die du nicht verstehst.
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Frage deine Führungskraft nach einem kurzen Feedback.
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Was würde hier noch in diese Liste passen?
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Wer ist der/die beste in deinem Bereich? Was macht er/sie besser? Wie könnt ihr das nutzen?
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Löse ein aufgetretenes Problem oder gib' einen Fehler zu, um daraus zu lernen.
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Was hast du heute gelernt?
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In welchen anderen Kontexten würde deine wichtige Aufgabe heute anders angegangen werden? Was bedeutet das?
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Wie sähe ein Mitarbeitergespräch aus, das du mit dir selbst führen würdest?
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Was musst du einfach ausprobieren, um dein Wissen/Können zu vertiefen?
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Was wäre eine gute Prüfungsfrage, die dir ein*r Ausbilder*in stellen könnte, um dein Verständnis zu prüfen?
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Wie könnte deine Führungskraft dein Lernen am besten unterstützen? Mache ihr / ihm 2 oder 3 Vorschläge.
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Erzähle Kolleg*innen von diesem Tool und rege an, dass ihr gemeinsam hier rein schaut.
plan
Biete Kolleg*innen Hilfe an, die anscheinend mit einem Thema zu kämpfen haben, mit dem du vertraut bist.
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Wem begegnest du heute? Was kann er/sie besonders gut? Überlege, was du beobachten und lernen könntest.
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Du findest den Learning-Generator super, aber hättest ihn gerne unternehmensspezifisch? Gar kein Problem! Melde dich einfach unter info@lernhacks.de
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Was ist dein relevantestes Fachgebiet? Mache es in deiner Organisation sichtbar.
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Beobachte jemanden in seinem Verhalten: Gibt es etwas, das du übernehmen könntest?
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Nutze Praktikant*innen als Quelle für neue Sichtweisen auf und Erkenntnisse zu deiner Arbeit.
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Respektiere die Lernzeit von Kolleg*innen und versuche, ihn / sie nicht zu stören.
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Bitte jemanden um ehrliches Feedback.
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Welche Fähigkeit würde deine Arbeit heute besser machen? Wie kannst du das heute trainieren?
plan
Diskutiere im Team: Wer kann was von wem lernen? Wie organisierst du dieses Lernen im Team?
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Wie könntest du eine unangenehme Begegnung heute als Chance nutzen?
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Sammle offene Fragen und Klärungsbedarfe in einer Liste oder einem Notizbuch.
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Baue ein Lern-Tandem auf.
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Was sind die wichtigsten Lernerfahrungen deiner Karriere bisher? Wie kannst du sie für andere zugänglich machen?
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Wann lernst du am besten?
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Zu welcher Aufgabe hast du in einem Training schon einmal etwas erfahren, aber nie angewendet hast? Probiere es aus.
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Erinnere dich an dein letztes Training. Kannst du eine Vorgehensweise, die du gelernt hast, heute ausprobieren?
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Steht ein schwieriger Termin an? Überlege, was du aus dem Termin mitnehmen und lernen kannst.
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Starte das nächste Meeting mit einem Learning.
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Welche heutige Aufgabe würde ein*e Kolleg*in anders erledigen, als du es geplant hast? Frag ihn/sie warum?
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Ändere die Spracheinstellung deines Betriebssystems, um dich kontinuierlich mit einer anderen Sprache zu umgeben.